一、基金焦虑案例背景中建四局土木公司东莞分公司始终将党建工作作为企业战略核心位置，基金焦虑借助海南自贸港建设的契机，将党建工作融入程建设中，发挥基层战斗堡垒作用。
把党的领导融入公司经营的各环节，远离养老拥有丰把企业党组织内嵌到公司经营的结构中，远离养老拥有丰使国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。
二、富多主要做法支部结合海南地区项目管理辐射远、富多党员分布散、施工任务重等特点，通过打造“全覆盖、多维度、全周期”管理模式和采取“集中化、碎片化”学习方式，全面推进重大基础设施项目“四型”支部建设。
（一）建立组织体系，退休依托“点、线、面”，实现全面覆盖。
一是以“1+N”组织模式为依托，生活基于海南事业部固定，生活项目存在“偏、散、远”特点，成立联合党支部将海南片区项目党员统一管理，便于日常开展组织生活，实现“1托N”管学模式。
中加确保再项生产经营过程中均有党组织发挥战斗堡垒作用。